Anlagenbau. Maschinenbau. Automotive. Defense.
Insolvenzverwaltung. Industrie. Flugzeugbau. Bahn. Medizintechnik.
Ziel ist es, Ihre Projekte gemeinsam voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Automotive (E-Mobility).
Anlagenbau. Maschinenbau. Insolvenzverwaltung. Industrie.
Flugzeugbau. Bahn. Medizintechnik.
Ziel ist es, Ihre Projekte voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Service / Einsatzschwerpunkte [Interim Management, Dienstleistung]
Service
[Interim Management, Dienstleistung]
- Gesamtverantwortung für Produkt & Prozess in Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie und Produktion.
Strategische Planung, Leitung, Steuerung und Nachhalten von interdisziplinären Teams und Ressourcen.
- Führung & Stakeholder Management: Transparenz. Konsequent in der Sache, wertschätzend im Umgang.
- Prozesssteuerung: Übergreifende Koordination und methodische Absicherung zentraler Meilensteine wie:
Konzept / Angebot & Entwicklung, Prototypen & Werkzeugbau, Sourcing & Beschaffung, Aufbau (Produkt, Fertigungsanlagen/-linien),
Risiko & Krisenmanagement, Inbetriebnahme & Qualifizierung, Produkt & Prozessoptimierung, Qualität & Änderungsmanagement,
Verlagerungen, Vorserie (Leistungstest’s, Run&Rate, Bemusterungen, OEE), Serienanlauf & Ramp-up, … Serien-/ Prozessintegration, Facelift - Termingerechte Absicherung von Reifegrad (Machbarkeit, Qualität), Lieferfähigkeit, Produktivität, Prozesssicherheit, Zuverlässigkeit und Rentabilität.
- Forcierung & Stabilisierung kritischer technischer Projekte (Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie, Produktion).
- Krisenmanagement: Task Force, Sofortmaßnahmen (Schadensbegrenzung, pragmatische Lösungen), Handlungs- & Lieferfähigkeit absichern,
Stakeholder synchronisieren, Fast-Track (Entscheidungs- & Freigabeprozess), Kapazitäten und Verfügbarkeiten absichern, Deeskalation. - Transparenz & Bestandsaufnahme: Vergabestand, Mitwirkungspflichten, Lastenheft, Terminplan & Kapazitätsprüfung, Reifegrad (Produkt, Prozess), Verfügbarkeiten (Daten, Beistellungen, Bauteilversorgung), Abweichungen, Änderungen, Bemusterungs- & Lieferumfänge, FMEA, Altlasten, Unklarheiten.
- Re-Organisation: Agiles PM, Kapazitäten (Shifting, Outsourcing, Onboarding), Lieferantenbetreuung (SQA), Resident Engineering, Führungs-Matrix,
OEM-Terminjäger (proaktive Integration). - Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Budget Kompensation: Kostentreiber reduzieren, Ratio Potentiale heben, Änderungsmanagement, Beschleunigungsgelder (Kunde), Mehrmengen (Umlage), Lean Management, Target Cost Controlling, Claim-Forderungen.
- Projektbezogene Vertretung der Produkt-/ Prozessinteressen des Auftraggebers durch Transferkompetenz und Kunden-Synchronisation.
- Beschleunigung von Abstimmungs-, Entscheidungs- und Freigabeprozessen in den Kernbereichen Entwicklung, Einkauf, Q-Sicherung und Anlaufmanagement.
- Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Krisenmanagement: Transferkompetenz / Übertragung bewährter Methoden auf die spezifischen Anforderungen einer Insolvenz-Betriebsfortführung, Masseabsicherung/-wertsteigerung und Abwicklung im produzierenden Gewerbe.
- Operative Entlastung & Massesicherung: Strukturierte Fortführung und Koordination laufender Kundenprojekte. Absicherung der Qualität sowie Rückstandsabbau zur Wertsicherung der Insolvenzmasse.
- Krisenführung & Motivation der Belegschaft: Balancieren der harten Sparvorgaben mit den menschlichen Bedürfnissen der Belegschaft (Erwartungen, existenzielle Ängste, Demotivation, innere Kündigung, Leistungs- & Qualitätseinbrüche).
- Meilenstein- & Zahlungsabsicherung: Forcierung kritischer Projektmeilensteine sowie Erwirken notwendiger Kundenfreigaben zur schnellen Anforderung von Teil- und Schlusszahlungen.
- Schnittstellensteuerung: Neutrale und lösungsorientierte Vermittlung an die Insolvenzverwaltung, falls gewünscht auch an Kunde und Lieferanten. Aktive Deeskalierung zur Absicherung der Lieferfähigkeit und Vermeidung von Reklamationen und Stornierungen.
- Technische Bestandsaufnahme: Bewertung von Reifegrad, Änderungen und Risiken in Entwicklung und Fertigung als valide Entscheidungsgrundlage für die Verfahrensleitung.
- M&A-Support & Due Diligence: Aufbereitung von Betriebsdaten, Patenten und Softwareständen (SPS, CAD) zur Flankierung von M&A-Prozessen. Begleitung von Investorenbegehungen.
- Wert- & Datensicherung: Absicherung geschäftskritischer technischer Daten (CAD, CE, SPS/Quellcode).
- Verlagerungen: Koordination beim Rückbau und Transfer von Werkzeugen, Maschinen und komplexen Anlagen.
- Spezialisten im Bereich Werkzeuge, IT / SW und Engineering
- Sollte Ihre Aufgabenstellung außerhalb meiner beruflichen Schwerpunkte liegen oder wenn ich Ihren Auftrag aus zeitlichen Gründen nicht übernehmen kann, so stelle ich gerne den Kontakt her, insofern verfügbar.
- Bei quantitativ sehr aufwendigen Projekten arbeite ich mit einem persönlichen Netzwerk aus erfahrenen und qualifizierten Spezialisten zusammen. Dadurch ist der Erfolg auch bei Großprojekten gewährleistet.
Entwicklungsfelder
- Design, Konstruktion, Technische Mechanik, Struktur Mechanik (FEM), Kinematik, Licht, Schwingungen
- Software, Hardware, Elektronik, Sensorik, Mechatronik, Automatisierung, Robotik, Fördertechnik, Digitalisierung, Energietechnik
- Mess-/Prüftechnik, Qualitäts-/Managementsysteme (IATF 16949, ISO9001, VDA, APQP), Qualifizierung/Validierung, Bemusterung
- Maschinen, Spritzgusswerkzeuge, Tiefziehwerkzeuge, Vorrichtungen, Prüf-und Messmittel, Schweißtechnik, Klebe-/Dichtprozess
- Getriebe Montage-/Produktionslinien, Automatik Stationen, Handarbeitsplätze, Verkettungen, Werkstückträger, Aufzüge
- Fertigungsprozesse zur Verarbeitung von Elektronik-HW, Metall, Kunststoff, Schaum und Bezüge (Leder, Stoff)
- Herstellung von Leiterplatten, Steuergeräten, ambiente Lichtleiter, Innenlicht, Sitze (Komplettsitz), Turbo Abgasrückführleitungen, Entkoppelelemente
KPI's [Auszüge]
