Anlagenbau. Maschinenbau. Automotive (inkl. E-Mobility).
Insolvenzverwaltung. Industrie. Flugzeugbau. Bahn. Medizintechnik.
Ziel ist es, Ihre Projekte voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Automotive (E-Mobility).
Anlagenbau. Maschinenbau. Insolvenzverwaltung. Industrie.
Flugzeugbau. Bahn. Medizintechnik.
Ziel ist es, Ihre Projekte voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Service / Einsatzschwerpunkte [Interim Management, Dienstleistung]
Service
[Interim Management, Dienstleistung]
- Gesamtverantwortung für Produkt & Prozess in Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie und Produktion.
Strategische Planung, Leitung, Steuerung und Nachhalten von interdisziplinären Teams und Ressourcen.
- Führung & Stakeholder Management: Transparenz. Konsequent in der Sache, wertschätzend im Umgang.
- Prozesssteuerung: Übergreifende Koordination und methodische Absicherung zentraler Meilensteine wie:
Konzept / Angebot & Entwicklung, Prototypen & Werkzeugbau, Beschaffung & Aufbau (Produkt, Fertigungsanlagen/-linien),
Risiko & Krisenmanagement, Inbetriebnahme & Qualifizierung, Produkt & Prozessoptimierung, Qualität & Änderungsmanagement,
Verlagerungen, Vorserie (Leistungstest’s, Run&Rate, Bemusterungen), Serienanlauf & Ramp-up, … Serien-/Prozessintegration, Facelift - Termingerechte Absicherung der Lieferfähigkeit, Produktivität, Prozesssicherheit, Zuverlässigkeit und Rentabilität
- Forcierung & Stabilisierung kritischer technischer Projekte (Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie, Produktion).
- Krisenmanagement: Task Force, Sofortmaßnahmen (Schadensbegrenzung, pragmatische Lösungen), Handlungs- & Lieferfähigkeit absichern,
Stakeholder synchronisieren, Fast-Track (Entscheidungs- & Freigabeprozess), Kapazitäten und Verfügbarkeiten absichern, Deeskalation. - Transparenz & Bestandsaufnahme: Vergabestand, Mitwirkungspflichten, Lastenheft, Terminplan & Kapazitätsprüfung, Reifegrad (Produkt, Prozess), Verfügbarkeiten (Daten, Beistellungen, Bauteilversorgung), Abweichungen, Änderungen, Bemusterungs- & Lieferumfänge, FMEA, Altlasten, Unklarheiten.
- Re-Organisation: Agiles PM, Kapazitäten (Shifting, Outsourcing, Onboarding), Lieferantenbetreuung (SQA), Resident Engineering, Führungs-Matrix,
OEM-Terminjäger (proaktive Integration). - Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Budget Kompensation: Kostentreiber reduzieren, Ratio Potentiale heben, Änderungsmanagement, Beschleunigungsgelder (Kunde), Mehrmengen (Umlage), Lean Management, Target Cost Controlling, Claim-Forderungen.
- Projektbezogene Vertretung der Produkt-/ Prozessinteressen des Auftraggebers durch Transferkompetenz und Kunden-Synchronisation.
- Beschleunigung von Abstimmungs-, Entscheidungs- und Freigabeprozessen in den Kernbereichen Entwicklung, Einkauf, Q-Sicherung und Anlaufmanagement.
- Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Krisenmanagement: Transferkompetenz / Übertragung bewährter Methoden auf die spezifischen Anforderungen einer Insolvenz-Betriebsfortführung, Masseabsicherung/-wertsteigerung und Abwicklung im produzierenden Gewerbe.
- Operative Entlastung & Massesicherung: Strukturierte Fortführung und Koordination laufender Kundenprojekte. Absicherung der Qualität zur Wertsicherung der Insolvenzmasse.
- Meilenstein- & Zahlungsabsicherung: Forcierung kritischer Projektmeilensteine sowie Erwirken notwendiger Kundenfreigaben zur schnellen Anforderung von Teil- und Schlusszahlungen.
- Krisenmoderation & Schnittstellensteuerung: Neutrale und lösungsorientierte Vermittlung an die Insolvenzverwaltung, falls gewünscht auch an Kunde und Lieferanten. Aktive Deeskalierung zur Absicherung der Lieferfähigkeit und Vermeidung von Reklamationen und Stornierungen.
- Technische Bestandsaufnahme: Bewertung von Reifegrad, Änderungen und Risiken in Entwicklung und Fertigung als valide Entscheidungsgrundlage für die Verfahrensleitung.
- M&A-Support & Due Diligence: Aufbereitung von Betriebsdaten, Patenten und Softwareständen (SPS, CAD) zur Flankierung von M&A-Prozessen. Begleitung von Investorenbegehungen.
- Wert- & Datensicherung: Absicherung geschäftskritischer technischer Daten (CAD, CE, SPS/Quellcode).
- Verlagerungen: Koordination beim Rückbau und Transfer von Werkzeugen, Maschinen und komplexen Anlagen.
- Spezialisten im Bereich Werkzeuge, IT / SW und Engineering
- Sollte Ihre Aufgabenstellung außerhalb meiner beruflichen Schwerpunkte liegen oder wenn ich Ihren Auftrag aus zeitlichen Gründen nicht übernehmen kann, so stelle ich gerne den Kontakt her, insofern verfügbar.
- Bei quantitativ sehr aufwendigen Projekten arbeite ich mit einem persönlichen Netzwerk aus erfahrenen und qualifizierten Spezialisten zusammen. Dadurch ist der Erfolg auch bei Großprojekten gewährleistet.
Entwicklungsfelder
- Design, Konstruktion, Technische Mechanik, Struktur Mechanik (FEM), Kinematik, Licht, Schwingungen
- Software, Hardware, Elektronik, Sensorik, Mechatronik, Automatisierung, Robotik, Fördertechnik, Digitalisierung, Energietechnik
- Mess-/Prüftechnik, Qualitäts-/Managementsysteme (IATF 16949, ISO9001, VDA, APQP), Qualifizierung/Validierung, Bemusterung
- Maschinen, Spritzgusswerkzeuge, Tiefziehwerkzeuge, Vorrichtungen, Prüf-und Messmittel, Schweißtechnik, Klebe-/Dichtprozess
- Getriebe Montage-/Produktionslinien, Automatik Stationen, Handarbeitsplätze, Verkettungen, Werkstückträger, Aufzüge
- Fertigungsprozesse zur Verarbeitung von Elektronik-HW, Metall, Kunststoff, Schaum und Bezüge (Leder, Stoff)
- Herstellung von Leiterplatten, Steuergeräten, ambiente Lichtleiter, Innenlicht, Sitze (Komplettsitz), Turbo Abgasrückführleitungen, Entkoppelelemente
KPI's [Auszüge]
