Automotive. Elektromobilität.
Maschinenbau. Werkzeugbau. Metallbau.
Anlagenbau (Fertigungs-/Montagelinien, Robotik, Automatisierungstechnik).
Transferkompetenz (Insolvenzverwaltung, Rüstungsindustrie, Flugzeugbau, Bahn).
Ziel ist es, Ihre Projekte gemeinsam voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, Turnaround, Restrukturierung (Projekt), im operativen Bereich sowie innerbetrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Automotive. Elektromobilität.
Maschinenbau. Werkzeugbau. Metallbau.
Anlagenbau (Fertigungs-/Montagelinien, Robotik, Automatisierungstechnik).
Transferkompetenz (Insolvenzverwaltung, Rüstungsindustrie, Flugzeugbau, Bahn).
Ziel ist es, Ihre Projekte gemeinsam voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.
Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, Turnaround, Restrukturierung (Projekt), im operativen Bereich sowie innerbetrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.
Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.
Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Service / Einsatzschwerpunkte [Interim Management, Dienstleistung]
Service
[Interim Management, Dienstleistung]
- Gesamtverantwortung für Produkt & Prozess in Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie und Produktion.
Strategische Planung, Leitung, Steuerung und nachhalten von interdisziplinären Teams und Ressourcen.
- Führung & Stakeholder Management: Transparenz. Konsequent in der Sache, wertschätzend und kooperativ im Umgang.
- Prozesssteuerung: Übergreifende Koordination und methodische Absicherung zentraler Meilensteine wie:
Konzept / Angebot & Entwicklung, Prototypen & Werkzeugbau, Sourcing & Beschaffung, Aufbau (Produkt, BMI, Fertigungs-/Montagelinien),
Risiko & Krisenmanagement, Inbetriebnahme & Qualifizierung, Produkt & Prozessoptimierung, Qualität & Änderungsmanagement,
Verlagerungen, Vorserie (Leistungstest’s, Run&Rate, Bemusterungen, OEE), Serienanlauf & Ramp-up, … Serien-/ Prozessintegration, Facelift - Termingerechte Absicherung von Reifegrad (Machbarkeit, Qualität), Lieferfähigkeit, Produktivität, Prozesssicherheit, Zuverlässigkeit und Rentabilität.
- Forcierung & Stabilisierung kritischer technischer Projekte (Entwicklung, Industrialisierung, Vorserie, Produktion).
- Krisenmanagement: Task Force, Sofortmaßnahmen (Schadensbegrenzung, pragmatische Lösungen), Handlungs- & Lieferfähigkeit absichern,
Stakeholder synchronisieren, Fast-Track (Entscheidungs- & Freigabeprozess), Kapazitäten und Verfügbarkeiten absichern, Deeskalation. - Transparenz & Bestandsaufnahme: Vergabestand, Mitwirkungspflichten, Lastenheft, Terminplan & Kapazitätsprüfung, Reifegrad (Produkt, Prozess), Verfügbarkeiten (Daten, Beistellungen, Bauteilversorgung), Abweichungen, Änderungen, Bemusterungs- & Lieferumfänge, FMEA, Altlasten, Unklarheiten.
- Re-Organisation: Agiles PM, Kapazitäten (Shifting, Outsourcing, Onboarding), Lieferantenbetreuung (SQA), Resident Engineering, Führungs-Matrix,
OEM-Terminjäger (proaktive Integration). - Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Budget Kompensation: Kostentreiber reduzieren, Ratio Potentiale heben, Änderungsmanagement, Beschleunigungsgelder (Kunde), Mehrmengen (Umlage), Lean Management, Target Cost Controlling, Claim-Forderungen.
- Projektbezogene Vertretung der Produkt-/ Prozessinteressen des Auftraggebers durch Transferkompetenz und Kunden-Synchronisation.
- Beschleunigung von Abstimmungs-, Entscheidungs- und Freigabeprozessen in den Kernbereichen Entwicklung, Einkauf, Q-Sicherung und Anlaufmanagement.
- Kommerzielles & technisches Clearing: Abwehr ungerechtfertigter Reklamationskosten (Q-/Mängelrüge) oder Claim-Forderungen (Nachforderung bei Vergabe-/Vertragsabweichungen) des Kunden.
- Krisenmanagement: Übertragung bewährter Methoden auf die spezifischen Anforderungen einer Insolvenz-Betriebsfortführung, Masseabsicherung, Wertsteigerung und Abwicklung im produzierenden Gewerbe.
- Technische Bestandsaufnahme: Analyse und Bewertung des Entwicklungs- / Fertigungsstatus (Reifegrad, Restaufwände, Änderungen, Risiken) als valide Entscheidungsgrundlage für die Verfahrensleitung.
- Operative Entlastung & Massesicherung: Fortführung und Koordination laufender Kundenprojekte. Sicherstellung der Fertigstellung von Prototypen, Qualifizierung und Beschaffung. Absicherung der Qualität, Bemusterungen, Lieferverpflichtungen, Rückstandsabbau und kritischer Serienanläufe.
- Krisenführung & Schnittstellensteuerung: Moderation und Deeskalation kritischer Schnittstellen zu aufgebrachten Kunden, Lieferanten, insolventem Management und Belegschaft, um trotz der volatilen Interessenlage Kompromisse zu finden, die Lieferfähigkeit abzusichern, Reklamationen und Stornierungen zu vermeiden und den Betrieb stabil zu halten. Pragmatische und lösungsorientierte Vermittlung.
- Meilenstein- & Zahlungsabsicherung: Forcierung kritischer Projektmeilensteine sowie Erwirken notwendiger Kundenfreigaben zur schnellen Anforderung von Teil- und Schlusszahlungen.
- Asset Ermittlung, M&A-Support: Absicherung und Aufbereitung von techn. Dokumenten, Betriebsdaten, Patenten und Softwareständen (CAD, CE, SPS/Quellcode) zur Flankierung von M&A-Prozessen. Technischer Ansprechpartner bei Investorenbegehungen.
- Verlagerungs- und Rückbauorganisation: Koordination von fachgerechtem Rückbau, Verpackung und Verlagerung von Werkzeugen, Maschinen und Fertigungsanlagen.
- Spezialisten im Bereich Werkzeuge, IT / SW und Engineering
- Sollte Ihre Aufgabenstellung außerhalb meiner beruflichen Schwerpunkte liegen oder wenn ich Ihren Auftrag aus zeitlichen Gründen nicht übernehmen kann, so stelle ich gerne den Kontakt her, insofern verfügbar.
- Bei quantitativ sehr aufwendigen Projekten arbeite ich mit einem persönlichen Netzwerk aus erfahrenen und qualifizierten Spezialisten zusammen. Dadurch ist der Erfolg auch bei Großprojekten gewährleistet.
Entwicklungsfelder
- Design, Konstruktion, Technische Mechanik, Struktur Mechanik (FEM), Kinematik, Licht, Schwingungen
- Software, Hardware, Elektronik, Sensorik, Mechatronik, Automatisierung, Robotik, Fördertechnik, Digitalisierung, Energietechnik
- Mess-/Prüftechnik, Qualitäts-/Managementsysteme (IATF 16949, ISO9001, VDA, APQP), Qualifizierung/Validierung, Bemusterung
- Maschinen, Spritzgusswerkzeuge, Tiefziehwerkzeuge, Vorrichtungen, Prüf-und Messmittel, Schweißtechnik, Klebe-/Dichtprozess
- Getriebe Montage-/Produktionslinien, Automatik Stationen, Handarbeitsplätze, Verkettungen, Werkstückträger, Aufzüge
- Fertigungsprozesse zur Verarbeitung von Elektronik-HW, Metall, Kunststoff, Schaum und Bezüge (Leder, Stoff)
- Herstellung von Leiterplatten, Steuergeräten, ambiente Lichtleiter, Innenlicht, Sitze (Komplettsitz), Turbo Abgasrückführleitungen, Entkoppelelemente
KPI's [Auszüge]
